来源_茂勤财务 发布日期:2024年01月16日
消费税的三种计算方式，这篇文章说透了！
早在年初就被命名为 深改元年 的2014年，在累累硕果、声声赞叹中落下了帷幕，也留下了众多话题与期待。2014年，作为普通国民，我们有了 宪法日 ，重申了法律的尊严和对法律的敬畏；简政放权力度加大，更多市场主体活力被释放 而这些，在税收领域都一一有所映照。我们将这一年税收领域的变化，凝聚成8个词语。这些词，来自大政方针也来自纳税人，来自宏观调整也来自税收细节。它们汇聚在一起，是一幅壮丽写实的画卷，描绘着这一年的变化、收获，寄托着下一年的期待、希望，而你我，都是这描画之人。依法治税依法治国，并不是一个陌生的词语。2014年却因这4个字而载入法治建设的史册。金秋十月，党的十八届四中全会提出 全面推进依法治国 的总目标，将依法治国提升到前所未有的高度。12月4日，孩童诵读宪法，大人重新阅读这部根本之法，在对宪法树立更根本、更崭新认识之中，人们度过了首个宪法日。这一年，打虎拍蝇、重审冤假错案，法律对公民生活的保障更进一步。依法治国新阶段大幕徐徐拉开，与人们经济生活息息相关、与法治进程关系密切的依法治税，也扮演着重要角色。税收法定则是依法治税的关键所在。2014年，已经被关注多年的税收法定有了极为重要的突破。长期以来，税收法定已被呼吁多年。在现行的税制体系中，18个开征的税种中只有3个是全国人大及其常委会立法，其他15个都是国务院条例、规定，这15个条例中有多个已制定多年。就在2014年最后一个月，立法修正案草案审议，拟对全国人大及其常委会的专属立法权事项做出进一步细化，即根据税收法定原则，将税收一项单列出来，明确税种、纳税人、征税对象、计税依据、税率和税收征收管理等税收基本制度只能由法律规定。这意味着，税收法定与依法治税将向前迈出坚实的一步。这一步，走在2014年年末，而从年初开始，就已能找到伏笔。党的十八届三中全会决定提出 落实税收法定原则 这是 税收法定 第一次写入党的重要纲领性文件；十八届四中全会以依法治国为主题，而税收法定无疑是依法治国的重要体现；2014年全国 两会 期间，十二届全国人大二次会议发言人傅莹明确表示， 全国人大将加快落实 税收法定 原则 ；财政部部长楼继伟随后表示，今后要加快立法程序，逐步把税收条例上升为法律 此外，2014年8月，作为财税领域 龙头法 的预算法完成20年来首次 大修 ，自2015年起实施。这项改革不仅将政府全部收支纳入预算管理并接受社会监督，从而从源头防治腐败。同时，审核重点由收支平衡转向支出预算和政策，并为地方债务管理套上 紧箍咒 。依法治税，在2014年厚积薄发，2015年必将结出硕果。简政放权简政放权是2014年行政体制改革的重头戏。截至2014年底，国务院已经先后取消和下放超过700项行政审批事项；修订了政府核准的投资项目目录，将中央层面政府核准事项量减少约76％；全面摸清并公布了国务院部门正在实施的行政审批事项，让审批权 晒 在阳光下。在简政放权的政府机构中，税务机关一直位列其中，发挥重要作用。2014年2月，税务总局公布了全部税务行政审批事项，接受社会监督。4月，将小微企业所得税优惠政策和就业创业税收优惠政策，由事前审批改为事后备案。8月初，经国务院批准取消了29项非行政许可，占国务院该次取消和下放审批项目总数的33.3％。同时，清理了一批同取消和下放审批项目相抵触的文件和制度，防止出现取消不了和放不下去的问题。更为重要的是，简政放权的目的并不只在于少填一张表、少跑一次路，而在于通过政府机关转变职能，释放市场主体的活力。2015年，我们将在社会经济的各个层面，看到 放 出来的成果。便民办税在公司门口的自助办税终端系统上，就能顺利完成当月网上申报；办税时可以自主选择离购车地最近的办税服务厅，2分钟就能办妥车购税手续 去税务局办事更方便了，是很多纳税人在这一年最为直接的感受。2014年2月，春风初起，全国税务系统陆续开展 便民办税春风行动 。至今，税务总局已分批推出了7大类28项措施，切实解决税收管理中存在的问题，最大限度便利纳税人。便民办税春风行动，在简政放权的基础上，有了更宽更广更深的含义，不仅是理性的简化，更是感性的关怀，是对税务工作的升级，纳税人纳税意识的促进。据估算，全国税务机关平均减少涉税表单约31项，减少纳税人全年资料报送量的23.4％。全国税务机关平均推行免填单服务29项，约占办税服务厅前台业务的28.3％，平均每项免填单业务可以减少纳税人业务办理时间约3.7分钟。据统计，全国税务机关在企业注销税务登记办理过程中，平均提速45.2％。在简化办税手续的基础上，全国各级税务机关还从更多、更广、更深的角度，关怀纳税人，方便纳税人，一股春风从年初吹拂至今。这些措施并没有随着季节的春风离去，也不会随着2014年结束收尾。2015年，便民办税仍将是不变的主题，唱响在春夏秋冬。营改增扩围已持续3年的 营改增 试点，影响范围与力度一直在不断放大。2014年，对于 营改增 而言，依然是扩围之年。2014年新年伊始，铁路运输和邮政业纳入试点；6月1日，电信业纳入试点。目前， 营改增 试点已覆盖交通运输、邮政、电信业和研发技术、信息技术、文化创意、物流辅助、有形动产租赁、鉴证咨询、广播影视等现代服务业。这一场重大的税制改革，继续影响着生产链条上越来越多的纳税人，不仅体现在缴税环节的数额、方式发生改变，更在于税制的不断完善，纳税人税负的减轻。2014年11月30日，税务总局举办新闻发布会透露，我国 营改增 试点启动以来，全国已累计减税3276亿元，试点纳税人因税制转换减税1482亿元，非试点纳税人因增加抵扣减税1794亿元。3276亿元，与2014年北京市地税收入相当，与节能环保行业年产值相当，如此庞大的数字背后，是为纳税人注入了更多活力，为经济持续发展献出一份力。这一年， 营改增 继续扩围且不断调整。此前试点中出现的问题正在被收集，被解决。2014年底，税务总局修订并重新发布了新的《营业税改征增值税跨境应税服务增值税免税管理办法（试行）》，明确和规范了铁路运输、邮政和电信业跨境应税服务的增值税免税管理。办法结合 营改增 试点推行进度，在跨境服务类别中补充了邮政服务、收派服务和电信服务，并吸收了税企双方对原办法提出的建议，在办税流程、备案资料等方面进行了调整和完善。2015年， 营改增 的完善和进一步扩围还将继续，改革的红利也将持续释放。小微企业减负小微企业再添新优惠的新闻，从年头传到年尾。在前几年税收优惠持续加码的基础之上，自2014年10月1日～2015年12月31日，对月销售额2万元～3万元的增值税小规模纳税人，免征增值税；对月营业额2万元～3万元的营业税纳税人，免征营业税。2014年11月中旬，国务院常务会议决定，取消或暂停征收依法合规设立、但属于政府提供普遍公共服务或体现一般性管理职能的收费；对小微企业免征组织机构代码证书费等42项行政事业性收费；2015年1月1日～2017年底，对月销售额或营业额不超过3万元的小微企业，自登记注册之日起3年内免征教育费附加、文化事业建设费等5项政府性基金。通过以上措施，每年将减轻企业和个人负担400多亿元。据统计，2014年前3个季度，小微企业减免税达371.1亿元。优惠频出之后，究竟有没有真正惠及小微企业，成为人们新的担忧�：谜咭涞夭拍芊⒒邮敌�，对此，税务机关也已有所安排。针对小微企业享受优惠政策统一改为备案管理的规定，税务总局要求，今后不得以任何理由擅自变更、设定管理方式，也不得进行变相审批。总局还要求各级税务机关规范资料受理，不得要求小型微利企业额外报送资料。优惠与执行，都正朝着更高质量的方向前进。而这一切，都为了寒冬中的小微企业轻装上阵，在经济活动中扮演更为有效的角色。新年伊始，小微企业又有新福音。税务总局发布了修订后的个体工商户个人所得税计税办法，自2015年1月1日起实施。对个体工商户生产、经营与家庭生活混用不能分清的费用，允许按照40％的比例视为与生产、经营有关费用税前扣除。2015年，将是民众创业、小微企业大发展的一年。自贸区创新与 营改增 一样，自贸区这一年最明显的改变在于扩围。2014年12月，广东、天津、福建特定区域再设三个自由贸易区。实际上， 创新 才是这一年自贸区无可争议的关键字眼。众所周知，上海自贸区推出了负面清单的管理模式，探索对外开放的新路径和新模式。普通民众对自贸区的期待在这一年也揭开了面纱。在上海，开着车、乘着地铁去自贸区采购的市民爆棚，甚至出现 自贸区一日游 等旅游产品发票。而对于企业，更宽松高效的政策环境，更开放外向的综合环境，使企业获得更多活力。国务院总理李克强曾明确指出，自贸区并非要建立政策洼地，而是创新高地。上海自贸区并没有推出新的税收优惠措施，税务机关与园内企业一样，是在创新二字上动足了脑筋。2014年6月，在上海自贸区内，推出网上自动赋码、网上自主办税、电子发票网上应用等10项措施。全国首创的税务登记 免审核 赋码系统，已自动根据工商、质监提供的企业信息，赋予数千户纳税人税务登记号码，100％实现了自动赋码，办证时间由以往4天缩短为3天内，其中税务机关办理时间只有半天，纳税人足不出户即可办理32种涉税事项。此外，专用于上海自贸区的网上按季申报，每年可增加约9亿元周转资金。纳税服务的 自贸区 正在建立，这些创新举措也都具有推广意义。在新成立的福建自贸区内，该省国税局已着手部署推出福建国税版自由贸易试验区创新税收服务举措。我们相信，这些创新的税收措施，也将推动自贸区内外企业逐步创新。与此同时，值得注意的是，人们对自贸区的理解尚有局限，盲目跟风也成为新的问题。它特殊在哪？能有什么作用？2015年，希望更多人能从中找到答案。APEC蓝在2014年APEC会议期间，北京蓝天如洗。 APEC蓝 一时成为热词，人们用带有些戏谑的语气，表达了蓝天的渴望，以及对政府机关环境治理迫不及待的需求与督促。事实上，一年以来，包括税务机关在内的多个职能部门，在治理大气污染方面，着力颇多。2014年，李克强总理在《政府工作报告》中提出：出重拳强化污染防治，要像对贫困宣战一样，坚决向污染宣战。当年，中央财政安排100亿元，对重点区域大气污染防治实行 以奖代补 。在这当中，税务机关充分发挥税收调节作用，打出了一套多税种并举的大气污染防治 组合拳 。一方面，对促进环保的，以税收手段加以扶持。对从事大气污染防治和环境保护的增值额与营业额，免征或退还增值税和营业税，对从事大气污染防治和环境保护的生产、经营所得，可免征、减征企业所得税。2014年9月1日～2017年12月31日，符合条件3类新能源车免征车辆购置税。另一方面，对污染环境的，以税收手段加以抑制。原油、天然气和煤炭资源税也在这一年有所改革。然而，更受瞩目的税收措施，还在于环境保护税能否开征。党的十八届三中全会要求推动环境保护费改税，税务机关也为此积极准备。税收与其他手段的一起出击，在未来的日子里必将有蓝天作为回应。正如主席习近平在APEC欢迎宴会上的致辞：现在北京的蓝天是APEC蓝，美好而短暂，过了这一阵就没了，我希望并相信通过不懈，APEC蓝能够保持下去。如果说2014年的环境治理是 人努力，天帮忙 ，2015年则需要我们努力得更多。支出保民生税收去哪儿了？是公民最为关心的话题之一，也是增强纳税意识的根本之道。2014年是改革之年，政府本身的改革也从用钱开始。公车改革一直被视为 硬骨头 。2014年，这项改革不仅有了时间表还有了路线图。2014年7月，中共中央办公厅、国务院办公厅发布文件并向社会公布，将用2年~3年全面完成公务用车制度改革，涉及约80万辆全国公务用车、近6400辆中央机关本级公车。按照方案，所有司局级以下公职人员的原一般公务用车要取消。专家测算，车改到位之后，每年因车改减少的支出将达到1500亿元以上。更多的税，则用在了公共服务上。2014年，公共服务支出为老有所依的梦想再添一道安全锁。2014年2月7日，国务院常务会议决定：在已基本实现 新农保 和 城居保 全覆盖的基础上，将城乡居民养老金并轨。在税收方面，构建多层次养老保险体系是我国应对老龄化社会的重要举措。作为我国养老体系第二大支柱的企业年金、职业年金的个人所得税递延纳税优惠政策已于2014年1月1日起实施。2014年出台的《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》明确，适时开展个人税收递延型商业养老保险试点，税收优惠扩至商业养老保险已指日可待。2015年，税收以更大的力度支持民生，将是一种必然。【】 责任编辑：泥巴姐 汇算清缴应注意会计准则与税法差异
【论文摘要】网络信息快速发展的今天,网络信息化管理给社会开辟了一个新的工作思路和手段。如何利用网络资源开展人力资源管理是一个值得研究的问题。本文主要探讨网络环境下开展人力资源管理工作的有效途径。 随着我国的社会生产力不断提高,人才的竞争也变得非常激烈,企业人事工作也因此由计划体制下组织控制模式转变为市场体制下的人力资源开发模式。[4]同时,由于网络技术超乎想象的发展,已使网络成为社会上相互传递信息的重要载体,进而使网络信息化管理成为社会管理工作一个新的领域和新的趋势。而如何在网络环境下有效开展人力资源管理工作,这是值得我们研究的课题。 1 人力资源管理工作的内容 人力资源管理是对组织人力资本的管理,即对人力资源进行计划、组织、控制,使得人力和物力保持最佳比例。其管理工作主要包括人才引进、素质管理、岗位管理、绩效管理和薪酬管理、人才外包等。而企业人力资源管理的核心必须围绕企业战略这个中心来展开,并以 人 和 岗位 作为两个立足点,因此这样的管理内容就形成一种以4P管理模型为核心的管理模式,这种4P管理模型如以下的图1所示。 该管理模型最终目的是为了实现人与人、人与岗位、岗位与岗位、人与企业的最佳匹配。 2 传统人力资源管理存在的一些问题 2.1 信息获取渠道小,信息获取速度慢 在传统的人力资源管理中,由于不同地域、不同企业的信息来源渠道不同,过程也不同,不能共享信息,因此信息量非常少,且获取速度极慢。 2.2 信息冗余,资源浪费 由于信息不能共享,因此各单位或企业,包括单位或企业内的各部门,很多信息与资源往往是重复的,造成了信息冗余与资源浪费。 2.3 各管理环节容易脱节,协调性较差,统筹性也不强 由于各管理环节在工作过程中是相对独立的,因此很容易使各管理环节之间不能很好的协调,造成工作脱节,统筹性差,而且也容易造成管理过程的不规范。 2.4 传统管理手段单一生硬,不够人性化 传统的管理手段基本是以 人 的形式来管理,这种管理手段单一生硬,往往会因为 人 的原因而造成管理效果低下,甚至造成工作上的抵触和损失。 2.5 工作效率低,质量不高 信息来源少、慢、冗余,工作不能很好地协调统一,统筹性差,因此这样的管理工作效率非常低。且又因为管理过于依赖 人 ,从而造成工作质量不高。 2.6 培训形式单一,效果差 传统人力资源管理在实施培训环节的过程中,通常遵循讲授、讨论、活动这样一种固定模式来进行,形式过于单一,培训效果差。 3 网络信息化管理的特点 网络信息化管理是当今行政、事业、企业等单位业务管理发展的必然趋势。网络信息化管理具有以下几个特点: 3.1 网络资源可实现共享 网络资源共享可使人们能够按自己的需求,通过网络来获取各种各类的信息。这种功能可让人们方便地获取有价值的信息。 3.2 信息传输速度快,即时性强 在网络环境下,信息传输速度非�？�,而且准确性高,可以达到完整的即时传输效果。因此,这一特点可以实现跨时间、跨地域地沟通或获取数据。 3.3 集数字媒体于一身,信息交流更人性化 在网络环境下,图像、声音、视频等流媒体数据均可随意地快速传递,使得交流方式非常丰富,跨地域的沟通更具人性化,也更趋于真实,甚至可以构建一个虚拟的世界。 3.4 信息容量大,涵盖内容广 在网络的大环境里,有着丰富的存储资源,因此网络中的信息存储量非常大,这也使得网络的信息结构非常完整、内容非常丰富且涵盖面广。 4 网络环境下开展人力资源管理的思路 我们根据人力资源管理与网络的特点,将二者有机地融合在一起。而要实现这一目的,我们需要在网络平台上开发一套人力资源管理系统。首先,这一个系统将集成人力资源管理的每个管理环节,实现统一、协调、统筹的管理,使管理过程得到规范化。再者,系统将利用网络共享资源、快速并准确传递的特点,扩大信息来源的渠道,提高获得信息的速度,减少信息的冗余和资源浪费,大幅提高人力资源管理的效率和质量。最后,该系统可以在管理的过程中,充分利用网络中的多媒体功能,使平台的管理、培训形式更丰富,更具人性化、效果更佳。 5 网络环境下实现人力资源管理的具体措施 5.1 人力资源管理系统的开发 根据上述网络环境下实现人力资源管理的思路,我们首先需要在网络环境下开发一套人力资源管理系统。而开发这样一个管理系统需要先搭建一个网站,通过网站来构建一个Web平台,然后通过Web来开发人力资源管理系统。这种方案的优点是,在Web平台中,除了可以通过人力资源管理系统来进行常规各种业务管理外,还可以通过Web平台来对外发布消息、在线交流、宣传介绍、信息采集等等,使得整个管理内容生动而丰富。 5.2 人才招聘的措施 人才招聘是人力资源管理的前提。人才招聘是否合理,关系到整个行政、事业、企业单位的人才结构是否合理,是否会造成人才和人力成本的浪费。为此,我们需要在系统中建立一个人才数据库,将单位的人才信息存储于数据库中。执行人才招聘前通过系统按一定要求自动统计分析数据库中的数据,并快速得到人才招聘最佳方案,这样大提高了工作效率和工作质量。 还有,在实施人才招聘的过程中,我们还可以利用网络视频实现网络在线招聘,这样既可以大幅节省业务开销,又可以方便应聘者和单位的招聘人员,使得招聘工作效率非常高,也极具人性化。 5.3 素质管理的措施 素质管理是指在素质测评的基础上,按单位战略需要对员工进行素质增进的过程。对于一个单位来说,形成合理的员工素质结构是实现单位战略的保证。而且还可以有效地控制人力成本,增强竞争力。素质管理通常包括几项内容:⑴素质获取管理,即通过素质测评和招聘甄选获得。⑵素质保持管理,即通过激励机制来实现。⑶素质增进管理,即通过员工培训获得。⑷素质使用管理,即通过激发员工的潜能,使其聪明才智得到充分利用。 在管理系统中实现人员素质管理,需要建立一个测评与培训题库,每次测评或考核由系统自动组卷,使测评或考核结果更趋于合理,工作效率更高。同时,还可以结合多媒体技术,使考核更人性化,形式更丰富。需要对员工培训时,可以先将授课内容制作成课件或将授课人员的授课过程录制并存储于数据库中,培训员工可以在任何时间进行在线学习和接受考核。激励机制主要由决策层制定,但可以通过Web平台对有成绩员工进行宣传介绍,由于网络涉及面广,这样的宣传对个人而言影响是非常大的,其起到的激励效果也是非常大的,也有助于员工发挥其聪明才智。 5.4 岗位管理的措施 岗位管理包括岗位设置管理、岗位轮换管理、岗位价值管理、员工上岗和下岗的管理等。在系统中,岗位的设置方案与岗位的价值评估可以经过系统对整个单位进行相关分析后提供一定的决策参考,这样在提高工作效率的同时,也使岗位设置管理和岗位价值管理更具时代性的战略意义。岗位轮换管理和员工上岗和下岗的管理可以采用自动调度和人工调度相结合,但调试过程和结果都在系统中实现和体现,这样既方便调度人员,同时也使员工即时获得调度结果,工作效率和质量都得到大幅提高。 5.5 绩效管理的措施 绩效管理由绩效计划与期望、绩效实施与支持、绩效考核与评估、绩效反馈与发展的管理闭环组成。在系统中实现绩效管理只能实施绩效考核与评估、绩效反馈,而绩效计划与期望、绩效实施与支持主要由单位决策层及政策执行及监管部门来实现。事实上,绩效考核与评估、绩效反馈在素质管理中已得到体现。 5.6 薪酬管理的措施 薪酬管理一方面要能按不同层次的员工合理分配薪酬,另一方面要能从单位战略出发来激发员工工作积极性,从而夯实竞争优势。薪酬管理内容主要包括薪酬的目标管理、薪酬的水平管理、薪酬的体系管理、薪酬的结构管理、薪酬的制度管理。管理系统通常只能在量化管理、财务管理上对薪酬管理起到辅助作用,而薪酬的目标管理、结构管理、体系管理、制度管理都需要单位决策层来规划。但是,由于计算机处理的准确性和快速性,因此系统可以为决策者提供有价值的数据做决策参考。 6 结束语 实现人力资源网络信息化管理,不但可以高效能、大容量地收集、处理、存储管理信息,大幅提高管理工作的效率和质量,还可以在第一时间掌握管理中的各类情况,提供完整的人事信息,规范整个管理流程,从管理系统中获得的统计数据来实现优化性决策。【】 责任编辑：lcl 探索年青医务人员队伍建设的新思路